Fachkompetenz + laufender Betrieb

iGaming Professionell & Verwaltete Dienste

Bauen, starten und betreiben Sie Casino-, Sportwetten-, Sweepstakes- und Einzelhandelsbetriebe mit fachkundiger Unterstützung im Zusammenhang mit Ihrer Technologie, Ihren Anbietern und Ihrem Geschäftsmodell.

Verwenden Sie Frently für ein definiertes Projekt, ausgewählte Betriebsfunktionen oder einen breiteren verwalteten Bereich. Ihr Team behält die von ihm gewünschten Verantwortlichkeiten; Wir übernehmen die Verantwortung für die vereinbarten Arbeitsabläufe.

5 professionelle Dienstleistungen 16 verwaltete Funktionen Flexibler Besitz
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Frently professionelles und verwaltetes iGaming Dienstleistungsökosystem

Vollständiger Leistungskatalog

Wählen Sie die Expertise, die Sie benötigen Jetzt

Professionelle Dienstleistungen begleiten ein Projekt von der Entscheidung bis zur Lieferung. Managed Services kümmern sich um wiederkehrende operative Arbeiten nach dem Start oder gemeinsam mit Ihrem bestehenden Team.

Betreiben, kontrollieren und wachsen

Verwaltete Dienste

Wiederkehrende Betriebsfunktionen, die als ausgewählte Dienste, ein erweitertes Team oder ein umfassender verwalteter Betrieb bereitgestellt werden.

Projektabwicklung

Professional Dienstleistungen

Nutzen Sie diese Dienste, wenn Sie in einen Markt eintreten, ein Betriebsmodell entwerfen, wichtige Anbieter einbinden oder einen bestehenden Betrieb in eine neue Technologieumgebung verlagern.

PS 01

Recht, Lizenzierung und Markteintritt

Koordinieren Sie die erforderlichen Rechts- und Compliance-Arbeitsabläufe, um ein Glücksspielunternehmen auf sein Zielmodell und seine Gerichtsbarkeit zu bewerten und vorzubereiten.

  • Markt- und Gerichtsbarkeitsbewertung
  • Rechtsgutachten, Lizenzierungs- und Registrierungsunterstützung
  • Compliance- und Zertifizierungsbereitschaft
Entdecken Sie die Lizenzunterstützung →
PS 02

Unternehmensberatung und Betriebsmodell

Verwandeln Sie eine kommerzielle Idee oder einen leistungsschwachen Betrieb in einen praktischen Produkt-, Technologie- und Teamplan.

  • Geschäftsmodell und Produktumfang
  • Technologiearchitektur und Anbieterstrategie
  • Prozesse, Ownership, KPIs und Optimierung
PS 03

Anbieter-Onboarding

Koordinieren Sie das kommerzielle, technische und betriebliche Onboarding aller für das Projekt erforderlichen externen Anbieter.

  • Spiele, Aggregation, KYC- und CRM-Anbieter
  • Dokumentation und Integrationskoordination
  • Test, Abnahme und Go-Live-Nachverfolgung
PS 04

Zahlungs- und Banking-Onboarding

Bereiten Sie die Zahlungseinrichtung vor und unterstützen Sie den Onboarding-Pfad von der Anbieterauswahl bis hin zu einem produktionsbereiten Ablauf.

  • PSP und Beschaffung von Zahlungsmethoden
  • Bereitschaft für Händler, Bankgeschäfte und Dokumentation
  • Integration, Routing und Launch-Koordination
PS 05

Plattformmigration und Startmanagement

Verwalten Sie die Abhängigkeiten zwischen Daten, Anbietern, Zahlungen, Konfiguration, Tests und Betriebsübergabe.

  • Entdeckungs-, Migrations- und Cutover-Planung
  • UAT, Startbereitschaft und Koordination
  • Stabilisierung und Übergabe nach dem Start
Entdecken Sie die Plattformmigration →

Laufende Lieferung

Verwaltet Dienstleistungen

Wählen Sie eine Funktion aus, kombinieren Sie mehrere Teams oder bauen Sie einen breiteren Betriebsumfang auf. Verantwortlichkeiten, Abdeckung, Zugang und Eskalationswege werden vor dem Onboarding vereinbart.

Plattform und Produkt

Halten Sie den Betrieb aufrecht

Tägliche Verwaltung, Produkteigentum, technische Koordination und spielerseitige Inhaltskontrolle, verbunden mit der Plattform des Betreibers und der Anbieterumgebung.

MS 01

Plattformbetrieb

Führen Sie alltägliche Backoffice-, Konfigurations- und Betriebsabläufe über den vereinbarten Plattformumfang aus.

  • Backoffice- und Konfigurationsmanagement
  • Release-, Change- und Issue-Koordination
  • Tägliche Überwachung und Anbietereskalation
MS 02

UX- und Produktmanagement

Behalten Sie ein priorisiertes Produkt-Backlog bei und verbessern Sie die Spielerreisen mithilfe von Betriebsdaten und vereinbarten Geschäftszielen.

  • Bewertungen der Spielerreise und der Reibungspunkte
  • Produkt-Backlog und Änderungspriorisierung
  • Anforderungen, Abnahme und Freigabeverfolgung
MS 03

Infrastruktur und technischer Betrieb

Koordinieren Sie die Systeme, Zugriffe, Vorfälle und technischen Abhängigkeiten hinter dem Live-Betrieb.

  • Überwachung der Infrastruktur und Integration
  • Untersuchung und Eskalation des Vorfalls
  • Zugriffs-, Freigabe- und Sicherheitskoordination
MS 04

Betrieb von Casino- und Sportprodukten

Verwalten Sie die Konfiguration und Präsentation von Casino- und Sportwettenprodukten innerhalb der vereinbarten Plattformfunktionen.

  • Spiel-, Anbieter-, Kategorie- und Lobbyverwaltung
  • Markt-, Event- und Produkt-Content-Konfiguration
  • Überprüfung der Produktleistung und Optimierungsrückstand
MS 05

Inhalts- und Lokalisierungsvorgänge

Sorgen Sie dafür, dass Websites, Zielseiten und Kampagneninhalte für alle Marken, Märkte und unterstützten Sprachen korrekt sind.

  • CMS und Landingpage-Updates
  • Lokalisierungs- und Übersetzungskoordination
  • Werberessourcen und Inhaltsplanung

Spieler

Unterstützen und binden Sie Spieler

Vernetzte Spielerbetreuung, VIP- und Lebenszyklusabläufe vom ersten Kontakt bis zur Bindung, Reaktivierung und Loyalität.

MS 06

Kundensupport-Operationen

Behandeln Sie routinemäßige Spielerfragen und operative Fälle über die für das Projekt vereinbarten Kanäle, Sprachen und Servicezeiten.

  • Konto-, Zahlungs-, Bonus- und Zugangsfälle
  • Chat-, E-Mail- und Ticket-Workflows waren enthalten
  • Eskalation zu Zahlungen, Risiko, CRM, VIP und IT
MS 07

VIP-Management

Verwalten Sie hochwertige Spielerbeziehungen getrennt vom First-Line-Support im Rahmen genehmigter Budgets und Kommunikationsregeln.

  • Persönliche Kommunikation und Spielerbewertungen
  • VIP-Angebote, Prämien und Budgetkoordination
  • Eskalation an Zahlungs-, Risiko- und CRM-Teams
MS 08

CRM, Aufbewahrung und Reaktivierung

Führen Sie messbare Spielerreisen über Onboarding, Aktivierung, Bindung, Inaktivität und Reaktivierung durch.

  • Segmentierung, Auslöser und Lebenszyklusreisen
  • E-Mail-, SMS-, Push- und In-App-Koordination
  • Berichterstattung über Kundenbindungs- und Reaktivierungskampagnen
MS 09

Werbeaktionen und Gamification-Operationen

Führen Sie Werbe- und Engagement-Mechanismen durch, ohne die Lebenszyklusverantwortung des CRM-Teams zu duplizieren.

  • Boni, Cashback, Freispiele und Turniere
  • Missionen, Erfolge, Loyalität und Belohnungen
  • Kampagnenkalender, Kostenkontrolle und Missbrauchseskalation

Geld und Kontrolle

Schützen Sie Cashflow und Betrieb

Operative Kontrolle über Transaktionen, Abrechnungen, Finanzberichte, Spielerverifizierung und Missbrauchsuntersuchung.

MS 10

Zahlungsvorgänge

Verwalten Sie Live-Zahlungsabläufe, Anbieterkommunikation und Transaktionsprobleme bei Ein- und Auszahlungen.

  • Methodenleistung und Transaktionsüberwachung
  • Rückerstattungs-, Rückbuchungs- und Eskalations-Workflows
  • PSP Problem- und Abwicklungskoordination
MS 11

Finanzen und Versöhnung

Verknüpfen Sie Betriebsdaten mit Salden, Anbieterabrechnungen, Gebühren und Managementberichten.

  • Bank-, PSP- und Transaktionsabstimmung
  • Überprüfung der Anbieterprovisionen und -gebühren
  • Bilanzkontrolle und Finanzberichterstattung
MS 12

Risiko- und Betrugsbekämpfungsmaßnahmen

Überwachen und untersuchen Sie verdächtige Spieler-, Zahlungs- und Werbeaktivitäten mithilfe der konfigurierten Risiko-Workflows.

  • Überprüfung von Zahlungen, Boni und Missbrauch mehrerer Konten
  • Rückbuchung und Untersuchung verdächtigen Verhaltens
  • Risikobewertung, Einschränkungen und Falleskalation
MS 13

KYC, AML und Spielerschutzmaßnahmen

Unterstützen Sie richtlinienbasierte Verifizierungs- und Spielerschutz-Workflows, ohne die rechtliche oder behördliche Verantwortung des Betreibers zu ersetzen.

  • KYC Fallüberwachung und Dokumenteneskalation
  • AML-Indikator und erweiterte Überprüfungsworkflows wurden konfiguriert
  • Indikatoren für verantwortungsvolles Spielen und Interventionseskalation

Kommerzielles Wachstum

Erfassen, messen und verbessern

Partnerbetrieb, verwaltete Wachstumsumsetzung und entscheidungsbereite Berichterstattung im Zusammenhang mit der Spieler- und Finanzleistung.

MS 14

Affiliate- und Agentenbetrieb

Führen Sie Partner-Onboarding, Nachverfolgung, kommerzielle Verwaltung und Issue-Workflows durch, sofern enthalten.

  • Unterstützung beim Onboarding von Partnern und Agenten
  • Nachverfolgung, Provision und Hierarchieüberprüfung
  • Leistung, Problem- und Betrugseskalation
MS 15

Marketing und verwaltetes Wachstum

Planen und betreiben Sie die vereinbarten Wachstumsaktivitäten in den Bereichen Akquise, Konvertierung und Spielerwert mit im Leistungsumfang definierten Kanälen.

  • Kanal-, Kampagnen- und Content-Planung, sofern enthalten
  • Conversion- und Retention-Optimierung
  • CAC, LTV und kommerzielle Leistungsüberprüfung
MS 16

BI und Leistungsberichte

Verwandeln Sie Plattform-, Spieler-, Zahlungs- und Partnerdaten in Betriebstransparenz und priorisierte Aktionen.

  • Operative Dashboards und KPI-Reporting
  • Zahlungs-, Einbehaltungs-, Risiko- und Finanzanalyse
  • Managementbewertung und Maßnahmenverfolgung

Flexibles Liefermodell

Wählen Sie aus, wie Frently beitritt Euer Team

Sie müssen nicht den gesamten Vorgang auslagern. Der Umfang kann erweitert werden, wenn sich das Geschäft, der Markt oder das interne Team ändert.

Modell 01

Ausgewählte Dienste

Weisen Sie eine oder mehrere Fachfunktionen mit definierten Verantwortlichkeiten und Berichtswesen zu.

Modell 02

Erweitertes Team

Frently-Spezialisten arbeiten in gemeinsamen Arbeitsabläufen neben Ihrem internen Betrieb.

Modell 03

Umfassender verwaltete Abläufe

Frently übernimmt die Verantwortung für einen größeren vereinbarten Umfang mit klaren Kontrollen und Eskalationspfaden.

Keine versteckten Annahmen

Jeder Bereich definiert wie der Dienst funktioniert

Dienstnamen sind nur der Ausgangspunkt. Vor dem Onboarding dokumentieren Frently und der Betreiber die Betriebsgrenzen, die sich auf die Lieferung und Verantwortlichkeit auswirken.

Eigentum

Aufgaben, Genehmigungen, Entscheidungen und Eskalationsverantwortung.

Abdeckung

Servicezeiten, Reaktionsziele, Kanäle, Sprachen und Märkte.

Systeme & Zugang

Plattformen, Anbieter, Berechtigungen, Daten und Sicherheitsanforderungen.

Reporting und KPIs

Maßnahmen, Berichtsrhythmus, Überprüfungsprozess und Verbesserungsrückstand.

Vom Umfang bis zur Lieferung

Eine klare Bedienung aushändigen

Jeder Auftrag beginnt mit der Definition von Eigentum, Systemen, Zugriff, Service-Levels und den Informationen, die für einen verantwortungsvollen Betrieb erforderlich sind.

01

Bewerten

Überprüfen Sie das Geschäftsmodell, das aktuelle Team, die Systeme, Anbieter und betrieblichen Lücken.

02

Umfang definieren

Vereinbaren Sie Verantwortlichkeiten, Serviceumfang, Kontrollen, KPIs und Eskalationspfade.

03

An Bord

Bereiten Sie Zugang, Arbeitsabläufe, Dokumentation, Schulung und Betriebsübergabe vor.

04

Betreiben und verbessern

Führen Sie die vereinbarten Services aus, berichten Sie über die Leistung und pflegen Sie einen Verbesserungsrückstand.

Häufig gestellte Fragen

Beginnen Sie mit dem Betriebslücke

Sagen Sie uns, was Sie starten, ändern oder womit Sie Schwierigkeiten haben. Wir bilden die relevanten Professional und Managed Services ab.

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