Experiencia profesional + operaciones en curso

iGaming Profesional y Servicios Gestionados

Cree, lance y administre casinos, apuestas deportivas, Sweepstakes y operaciones minoristas con soporte especializado conectado a su tecnología, proveedores y modelo comercial.

Utilice Frently para un proyecto definido, funciones operativas seleccionadas o un alcance administrado más amplio. Su equipo mantiene las responsabilidades que desea; Nos apropiamos de los flujos de trabajo acordados.

5 servicios profesionales 16 funciones administradas Propiedad flexible
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Frently ecosistema de servicios profesionales y gestionados iGaming

Catálogo de servicios completo

Elige la experiencia que necesitas ahora

Los servicios profesionales llevan un proyecto desde la decisión hasta la entrega. Los servicios gestionados se encargan del trabajo operativo recurrente después del lanzamiento o junto con su equipo existente.

Operar, controlar y crecer

Servicios Gestionados

Funciones operativas recurrentes entregadas como servicios seleccionados, un equipo ampliado o una operación gestionada más amplia.

Entrega del proyecto

Profesional Servicios

Utilice estos servicios al ingresar a un mercado, diseñar un modelo operativo, incorporar proveedores críticos o trasladar una operación existente a un nuevo entorno tecnológico.

PS 01

Legal, Licencias y Entrada al Mercado

Coordinar los flujos de trabajo legales y de cumplimiento necesarios para evaluar y preparar una empresa de juegos para su modelo y jurisdicción objetivo.

  • Evaluación de mercado y jurisdicción.
  • Opinión legal, soporte de licencias y registros.
  • Preparación para el cumplimiento y la certificación
Explorar soporte de licencias →
PD 02

Consultoría de Negocios y Modelo Operativo

Convierta una idea comercial o una operación de bajo rendimiento en un producto práctico, tecnología y plan de equipo.

  • Modelo de negocio y alcance del producto.
  • Arquitectura tecnológica y estrategia de proveedores.
  • Procesos, propiedad, KPI y optimización
PD 03

Incorporación de proveedores

Coordinar el onboarding comercial, técnico y operativo entre los proveedores externos requeridos por el proyecto.

  • Juegos, agregación, proveedores de KYC y CRM
  • Coordinación de documentación e integración.
  • Pruebas, aceptación y seguimiento de puesta en marcha
PD 04

Incorporación de pagos y banca

Prepare la configuración de pago y respalde el proceso de incorporación desde la selección del proveedor hasta un flujo listo para producción.

  • PSP y abastecimiento de métodos de pago
  • Preparación mercantil, bancaria y de documentación.
  • Integración, enrutamiento y coordinación de lanzamiento.
PS 05

Gestión de lanzamiento y migración de plataforma

Gestione las dependencias entre datos, proveedores, pagos, configuración, pruebas y transferencia operativa.

  • Planificación de descubrimiento, migración y transición
  • UAT, preparación y coordinación del lanzamiento.
  • Estabilización y entrega post-lanzamiento
Explorar la migración de plataforma →

Entrega en curso

Administrado Servicios

Seleccione una función, combine varios equipos o cree un alcance operativo más amplio. Las responsabilidades, la cobertura, el acceso y las rutas de escalamiento se acuerdan antes de la incorporación.

Plataforma y producto

Mantenga la operación en marcha

Administración diaria, propiedad del producto, coordinación técnica y control de contenido de cara al jugador conectado a la plataforma del operador y al entorno del proveedor.

EM 01

Operaciones de plataforma

Ejecute flujos de trabajo operativos, de configuración y backoffice diarios en todo el ámbito de plataforma acordado.

  • Gestión de backoffice y configuración.
  • Coordinación de lanzamientos, cambios y problemas.
  • Monitoreo diario y escalamiento de proveedores
EM 02

UX y gestión de productos

Mantenga una cartera de productos priorizada y mejore los recorridos de los jugadores utilizando datos operativos y objetivos comerciales acordados.

  • Revisiones del viaje del jugador y de los puntos de fricción
  • Pila de productos y priorización de cambios
  • Seguimiento de requisitos, aceptación y liberación.
EM 03

Infraestructura y operaciones técnicas

Coordinar los sistemas, accesos, incidencias y dependencias técnicas detrás de la operación en vivo.

  • Monitoreo de infraestructura e integración
  • Investigación y escalada de incidentes
  • Coordinación de acceso, liberación y seguridad.
EM 04

Operaciones de productos de casinos y deportes

Gestionar la configuración y presentación de productos de casino y apuestas deportivas dentro de las capacidades de la plataforma acordadas.

  • Gestión de juegos, proveedores, categorías y lobby.
  • Configuración de mercado, evento y contenido de producto.
  • Revisión del rendimiento del producto y trabajo pendiente de optimización
EM 05

Operaciones de contenido y localización

Mantenga los sitios web, las páginas de destino y el contenido de las campañas precisos en todas las marcas, mercados e idiomas admitidos.

  • CMS y actualizaciones de la página de destino
  • Coordinación de localización y traducción.
  • Activos de promoción y programación de contenidos.

Jugadores

Apoyar y retener a los jugadores.

Operaciones conectadas de atención al jugador, VIP y ciclo de vida desde el primer contacto hasta la retención, reactivación y fidelización.

EM 06

Operaciones de atención al cliente

Atender consultas rutinarias de jugadores y casos operativos a través de los canales, idiomas y horarios de atención acordados para el proyecto.

  • Casos de cuenta, pago, bonificación y acceso
  • Flujos de trabajo de chat, correo electrónico y tickets cuando estén incluidos
  • Escalado a pagos, riesgo, CRM, VIP y TI
EM 07

Gestión VIP

Administre las relaciones de alto valor con los jugadores por separado del soporte de primera línea, dentro de los presupuestos y reglas de comunicación aprobados.

  • Comunicación personal y reseñas de jugadores.
  • Ofertas VIP, recompensas y coordinación de presupuesto.
  • Escalado a equipos de pagos, riesgo y CRM
EM 08

CRM, Retención y Reactivación

Opere recorridos medibles de los jugadores a través de la incorporación, activación, retención, inactividad y reactivación.

  • Segmentación, desencadenantes y recorridos del ciclo de vida.
  • Correo electrónico, SMS, push y coordinación dentro de la aplicación
  • Informes de campañas de retención y reactivación
EM 09

Promociones y operaciones de gamificación

Ejecute mecanismos de promoción y participación sin duplicar la propiedad del ciclo de vida del equipo CRM.

  • Bonos, cashback, giros gratis y torneos
  • Misiones, logros, lealtad y recompensas
  • Calendario de campaña, control de costes y escalada de abusos

Dinero y control

Proteger el flujo de caja y las operaciones

Control operativo de transacciones, acuerdos, informes financieros, verificación de jugadores e investigación de abusos.

EM 10

Operaciones de pago

Administre flujos de trabajo de pagos en vivo, comunicación con proveedores y problemas de transacciones en depósitos y retiros.

  • Rendimiento del método y seguimiento de transacciones.
  • Flujos de trabajo de reembolso, contracargo y escalamiento
  • PSP coordinación de emisión y liquidación
EM 11

Finanzas y Conciliación

Conecte datos operativos con saldos, extractos de proveedores, tarifas e informes de gestión.

  • Conciliación bancaria, PSP y de transacciones
  • Revisión de tarifas y comisiones del proveedor
  • Control de saldos y presentación de informes financieros.
EM 12

Operaciones de riesgo y antifraude

Supervise e investigue la actividad promocional, de pago y de jugadores sospechosos utilizando los flujos de trabajo de riesgo configurados.

  • Revisión de pagos, bonificaciones y abuso de múltiples cuentas
  • Investigación de contracargos y comportamientos sospechosos
  • Calificación de riesgos, restricciones y escalamiento de casos
EM 13

KYC, AML y operaciones de protección del jugador

Apoye los flujos de trabajo de verificación y protección de jugadores basados ​​en políticas sin reemplazar la responsabilidad legal o regulatoria del operador.

  • KYC seguimiento de casos y escalamiento de documentos
  • Indicador AML y flujos de trabajo de revisión mejorados cuando se configuraron
  • Indicadores de juego responsable y escalamiento de la intervención

Crecimiento comercial

Adquirir, medir y mejorar

Operaciones de socios, ejecución de crecimiento gestionado e informes listos para tomar decisiones relacionados con el rendimiento financiero y del jugador.

EM 14

Operaciones de afiliados y agentes

Ejecute la incorporación de socios, el seguimiento, la administración comercial y los flujos de trabajo de problemas cuando estén incluidos.

  • Soporte para la incorporación de socios y agentes
  • Seguimiento, comisión y revisión de jerarquía.
  • Escalado de desempeño, problemas y fraude
EM 15

Marketing y crecimiento gestionado

Planifique y opere las actividades de crecimiento acordadas en materia de adquisición, conversión y valor del jugador, con canales definidos en el alcance del servicio.

  • Planificación de canales, campañas y contenidos cuando se incluya
  • Optimización de conversión y retención
  • CAC, LTV y revisión del desempeño comercial
EM 16

BI e informes de rendimiento

Convierta los datos de plataformas, jugadores, pagos y socios en visibilidad operativa y acciones priorizadas.

  • Paneles operativos e informes de KPI
  • Análisis de pagos, retención, riesgos y finanzas.
  • Revisión de la gestión y seguimiento de acciones.

Modelo de entrega flexible

Elige cómo se une Frently tu equipo

No es necesario subcontratar toda la operación. El alcance puede ampliarse a medida que cambia el negocio, el mercado o el equipo interno.

Modelo 01

Servicios Seleccionados

Asignar una o más funciones especializadas con responsabilidades e informes definidos.

Modelo 02

Equipo ampliado

Frently los especialistas trabajan dentro de flujos de trabajo compartidos junto con su operación interna.

Modelo 03

Operaciones gestionadas más amplias

Frently se hace cargo de un alcance acordado más amplio con controles claros y rutas de escalada.

Sin suposiciones ocultas

Cada ámbito define cómo funciona el servicio

Los nombres de los servicios son sólo el punto de partida. Antes de la incorporación, Frently y el operador documentan los límites operativos que afectan la entrega y la responsabilidad.

Propiedad

Tareas, aprobaciones, decisiones y escalamiento de responsabilidades.

Cobertura

Horarios de atención, objetivos de respuesta, canales, idiomas y mercados.

Sistemas y acceso

Plataformas, proveedores, permisos, datos y requisitos de seguridad.

Informes y KPI

Medidas, cadencia de informes, proceso de revisión y backlog de mejora.

Del alcance a la entrega

Un funcionamiento claro Entregar

Cada compromiso comienza con la definición de propiedad, sistemas, acceso, niveles de servicio y la información necesaria para operar de manera responsable.

01

Evaluar

Revisar el modelo de negocio, el equipo actual, los sistemas, los proveedores y las brechas operativas.

02

Definir alcance

Acordar responsabilidades, cobertura de servicios, controles, KPI y rutas de escalamiento.

03

De a bordo

Preparar acceso, flujos de trabajo, documentación, capacitación y traspaso operativo.

04

Operar y mejorar

Ejecutar los servicios acordados, informar el rendimiento y mantener un trabajo pendiente de mejora.

Preguntas frecuentes

Comience con el brecha operativa

Cuéntanos qué estás lanzando, cambiando o teniendo dificultades para ejecutar. Mapearemos los servicios profesionales y gestionados relevantes.

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